Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"

English version




Ядерный оружейный комплекс


 РОСАТОМ » Реализация стратегии » Обеспечение реализации государственных приоритетов при выполнении государственных полномочий в установленной сфере деятельности » Ядерный оружейный комплекс



Иван Каменских
Первый заместитель генерального директора – директор
Дирекции по ядерному оружейному комплексу

– Насколько эффективным был 2013 год для деятельности ядерного оружейного комплекса?

– Главная задача ЯОК – поддержание ядерного боезапаса страны на необходимом уровне и обеспечение его безопасной эксплуатации, решается эффективно и качественно. Государственный оборонный заказ выполнен на 100 %.

Суммарная производительность суперЭВМ в Российских Федеральных Ядерных Центрах выросла на 40 % по сравнению с 2012 годом. Это позволяет успешно развивать технологии имитационного моделирования сложных технических изделий в интересах высокотехнологичных отраслей промышленности.

Начались опытно-конструкторские и проектно-изыскательские работы по созданию промышленного реакторного комплекса на ФГУП «ПО «Маяк», что обеспечит стабильную деятельность ЯОК на длительную перспективу.

В течение года нами проведена серьезная работа по оснащению средствами физической защиты не только объектов Росатома, но и особо важных объектов Минобороны России.

– В 2013 году предприятиями ЯОК достигнут впечатляющий результат: выручка по прочей продукции выросла на 20 %. Засчет чего? Можно ли считать, что это объясняется возросшей конкурентоспособностью гражданской продукции, производимой ЯОК?

Да, безусловно. Развитие гражданской продукции в прошлом году было сосредоточено на пяти направлениях: электротехника, системы безопасности, средства и методы вычислений, лазерные технологии и автоматизация системы управления технологическим процессом.

В жесткой конкурентной борьбе нам удалось получить и реализовать заказы на разработку и установку информационной системы контроля доступа на олимпийские объекты в период проведения XXII Олимпийский зимних игр в Сочи. Нами также создана комплексная системы безопасности совмещенной (автомобильной и железной) дороги Адлер-Альпика-Сервис на протя жении 49 км.

Осознанный выход на конкурентные рынки гражданской продукции мотивирует предприятия ЯОК расширять цепочки поставок, развивать внешнюю кооперацию, осуществлять мониторинг рынков и совершенствовать продукцию в интересах заказчиков.

– В чем состоят приоритетные направления развития предприятий ЯОК на ближайшую перспективу?

– В 2014 году планируется продолжить реструктуризацию предприятий ЯОК в соответствии с Указом Президента России «О федеральных ядерных организациях» и со стратегией развития ЯОК Госкорпорации «Росатом» до 2020 года. При этом мы должны обеспечить развитие экспериментально-испытательной, вычислительной и производственно-технологической базы с целью достижения ее качественно нового уровня в условиях действия Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний и обеспечения конкурентоспособности по отношению к ведущим ядерным державам. Также планируется начать работы по выводу обеспечивающих и вспомогательных производств, в том числе с использованием механизмов создания отраслевых технологических центров.

2.3.2.1. Результаты 2013 года

Выполнение государственного оборонного заказа и сотрудничество с Министерством обороны РФ

Госкорпорация «Росатом» совместно с Минобороны РФ и воинскими частями ядерного обеспечения Вооруженных Сил осуществляет поддержание боезапаса Вооруженных Сил РФ в качественном и количественном отношении на уровне, гарантирующем реализацию политики России в области ядерного сдерживания.

В 2013 году предприятиями Госкорпорации «Росатом» проведены научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в соответствии с утвержденной Государственной программой вооружения на 2011–2020 годы. Предусмотренные государственным оборонным заказом планы разработки и производства боеприпасов в отчетном периоде выполнены в полном объеме.

Производительность труда по консолидированной выручке по прочей продукции ЯОК (КПЭ 2013 года) на 15 % превысило аналогичный показатель в 2012 году.

Реструктуризация предприятий ЯОК

В рамках проводимой реструктуризации ядерного оружейного комплекса (ЯОК) в соответствии со стратегией развития ЯОК Госкорпорации «Росатом» до 2020 года в полном объеме достигнуты целевые значения индикаторов, характеризующих состояние предприятий ЯОК. Сокращены производственные площади и численность персонала предприятий ЯОК, занятых выполнением ГОЗ, обеспечен рост заработанной платы. Продолжается обновление парка оборудования научно-производственной и производственно-технологической баз предприятий ЯОК.

Деятельность в гражданском секторе

В 2013 году предприятиями ЯОК в гражданском секторе проведены наукоемкие, инновационные разработки в интересах системообразующих отраслей экономики России.

Консолидированная выручка по прочей продукции ЯОК (КПЭ 2013 года) составила 55,3 млрд руб., что на 2,4 % выше целевого значения показателя и на 21% выше аналогичного показателя за 2012 год.

Основные направления работы:

  • разработка новых технологий, оборудования для атомной энергетики, решение задач, связанных с отработанным ядерным топливом;
  • разработки в области ядерной медицины;
  • разработка суперЭВМ, совершенствование и развитие современных расчетных технологий;
  • разработка, изготовление и внедрение интегрированных автоматизированных систем управления технологическими процессами предприятий топливно-энергетического комплекса РФ;
  • развитие и совершенствование инженерных комплексов и систем в интересах нефтегазовой отрасли;
  • развитие оптических и лазерных систем;
  • создание систем и комплексов регистрации быстропротекающих процессов для исследований в области ядерной физики и физики высоких энергий;
  • оказание услуг Центрами коллективного пользования;
  • создание приборов, аппаратуры, комплексов в интересах развития других направлений гражданского сектора.

Подробнее см. раздел Отчета «Укрепление инновационного потенциала дальнейшего развития российских ядерных технологий и расширение сферы их использования».

Мероприятия по повышению эффективности предприятий ЯОК

В целях совершенствования системы управления ЯОК Госкорпорации «Росатом» введены в действие План и система показателей комплексной оценки состояния и динамики развития организаций ЯОК, а также порядок проведения мониторинга этого процесса. Система показателей состоит из экономических, производственно-технологических, трудовых, финансовых показателей, а также показателей инновационной деятельности, эффективности производства и управления (всего 53 показателя). По результатам комплексной оценки состояния и динамики развития организаций ЯОК в 2013 году установлено, что все предприятия ЯОК Госкорпорации «Росатом» финансово устойчивы и развиваются с положительной динамикой.

Реализация программы энергосбережения и повышения энергоэффективности в 2013 году обеспечила экономию потребления энергетических ресурсов на предприятиях ЯОК на уровне 20,3 % по сравнению с базовым периодом (2009 год), что в стоимостном выражении составляет более 814 млн рублей.

Для повышения производственной эффективности в организациях ЯОК внедряется Производственная система Росатом (ПСР). Основной задачей развития ПСР в ЯОК в 2013 году стало совершенствование системы управления производственной эффективностью через интеграцию ПСР с программами развития ЯОК при выпуске основной и прочей продукции. Поставленная задача решена. В организациях ЯОК достигнуты цели 8 отраслевых и 89 заводских ПСР-проектов с получением экономического эффекта от их реализации ~ 350 млн рублей.

Обеспечение ядерной и радиационной безопасности, а также экологической эффективности предприятий ЯОК

Всем предприятиям ЯОК установлены пределы на выбросы и сбросы вредных химических и радиоактивных веществ и проводится соответствующий контроль выбросов и сбросов.

В 2013 году на предприятиях ЯОК не было нарушений в работе ядерных установок, классифицируемых по международной шкале ядерных событий ИНЕС выше уровня «0».

Продолжалась реализация среднесрочных мероприятий Плана по повышению безопасности на ядерно и радиационно опасных объектах ЯОК.

В целях реализации Федерального закона об обращении с радиоактивными отходами разработаны локальные стратегии предприятий ЯОК по обращению с РАО, начаты работы по первичной регистрации радиоактивных отходов, образовавшихся до вступления в силу закона.

2.3.2.2. Планы на 2014 год и на среднесрочную перспективу

В 2014 году планируется:

  • 100% выполнение установленных государственным оборонным заказом заданий;
  • продолжение разработки нормативно-правовой базы по реструктуризации предприятий ЯОК;
  • обеспечение разработки и начало реализации Комплексной программы повышения производственной эффективности ядерного оружейного комплекса на 2014–2018 гг.;
  • дальнейшее поддержание и развитие экспериментально-испытательной, вычислительной и производственно-технологической базы с целью достижения ее качественно нового уровня в условиях действия Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний, обеспечения конкурентоспособности по отношению к ведущим ядерным державам;
  • начало работ по выводу обеспечивающих и вспомогательных производств, в том числе с использованием механизмов создания отраслевых технологических центров.




Предыдущая
страница
 
Следующая
страница