Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"

English version




Эффективность управления персоналом


 РОСАТОМ » Эффективность управления капиталами » Управление человеческим капиталом » Эффективность управления персоналом



Реализация ключевых КПЭ по управлению персоналом за 2013 год:

  • доля назначений из числа кадрового резерва увеличилась с 20,2 % до 28,8 %;
  • в организациях отрасли внедрен стандарт построения организационных структур;
  • упрощение организационных структур: сокращение уровней управления в зависимости от направления деятельности и численности организации до 7—4 уровней управления;
  • повышение эффективности управленческого труда (норма управляемости повысилась от значения 5,4 подчиненных на 1 руководителя до 7,75);
  • создание функциональных вертикалей и повышение эффективности взаимодействия уровней управления в отрасли;
  • переведено на целевую ИТ-систему (SAP HR) 9 предприятий численностью 23 тыс. человек;
  • Госкорпорация «Росатом» заняла 6 место в рейтинге лучших работодателей среди студентов и выпускников профильных вузов (Universum);
  • за 2013 год для 19 тыс. руководителей поставлены индивидуальные КПЭ;
  • количество работников отрасли, прошедших обучение в рамках стандартных программ по развитию управленческих компетенций, – 3000 чел. (2012 год – 2000 человек);
  • операционные затраты на функцию управления персоналом сократились на 200 млн руб. за 2013 год за счет автоматизации, стандартизации и централизации процессов управления персоналом и передачи транзакционных процессов в ОЦО.




Предыдущая
страница
 
Следующая
страница